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目录
第一部分：人事、培训制度及操作程序
1．人员招聘
2．面试及录用工作程序
3．入职
4．担保
5．试用期
6．转正
7．晋升
8．降级
9．终止雇佣
10．用工合同
11．培训工作规定及专用基金使用
12．入职培训
13．员工表现评估
14．考勤制度
15．加班制度
16．福利制度
17．奖惩条例
18．行为规范
第二部分薪金管理制度
一、原则
二、薪金组成和计发
三、其他
公司人力资源管理制度
为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，保证人力资源管理工作的高效、公正、公平和公开，特制订本制度。
第一部分：人事、培训制度及操作程序
1。人员招聘
1．1用工部门根据工作需要，填写《人员需求申请表》（见附录1），经部门负责人批准后报总经办。
1．2经办审核部门年度人员编制预算，确认用工部门人员编制计划的前提下，报总经理审批。
1．3用工计划经总经理批准后，由总经办制订招聘计划（包括：职位、人数要求、所采用的方式、所需费用及执行时间等），上报总经理。
1．4总经理批准后，由总经办执行招聘事宜。
2．面试及录用工作程序
2．1总经办对收集到的应聘资料进行初步筛选，有关人员对求职人员证件的真实性进行检查，并留复印件存底。。
2．2无证照问题者，通知初选合格者，由总经办对其进行初试。
2．3面试结束后必须对求职者面试情况打分，填写面试评语及结果，对需要专业知识测试的职位进行相关科目的考试。
2．4初试合格人员由总经办安排到用人部门参加面试。部门对求职者进行面试并将评语和建议（是否聘用该求职者）写入《人员复试评分表》（见附录2），（需由部门最高负责人签署意见），并将此表返回总经办。
2．5当总经办和用人部门在对是否雇佣应聘者意见不一致时，由总经理做出最后的决定。
2．6主管以上级别人员必须经过总经理面试。
2．7总经办负责通知被录用者报到时间，并将资料存档，同时按薪酬体系规定确定其薪资待遇，报总经理批准后，以书面形式通知财务部门。
2．8任何人介绍的求职者都必须按正常程序到总经办办理入职手续，不得擅自简化。
3．入职
3．1员工正式报到，必须持以下有效证件材料到总经办办理入职手续：①1寸照片2张；②身份证；③最终学历证明；④相关技能证书；⑤担保手续一套（含担保人身份证复印件、户口本复印件、工作单位证明）；⑥再就业优惠证；⑦终止（解除）劳动合同关系证明等。
3．2总经办对持有的证件的真实性进行核实。再就业优惠证、终止（解除）劳动合同关系证明原件由总经办保存，其它证件复印存档。
3．3员工入职时提供证件不全，应及时出具限期提交证件书面通知，到期仍不交证者，将不能进入试用期考核。
3．4新员工按指定时间参加第一阶段入职培训。
3．5总经办将新入职员工带到用工部门，做好有关介绍工作。
4．担保
4．1凡公司员工均应办理担保手续，非本市户籍的财务部和驾驶人员必须办理担保手续。
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