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1物控班长职责和权限
一 职责
1.1 根据生产计划总表和领料员领出数量，对物料进行跟踪控制；
1.2 核对领出物资数据准确性，监控生产损耗数量并及时提醒现场管理或采取相应措施；
1.3 在材料数据，摆放位置等方面协助物控、生产班长展开生产工作；
1.4 协助主管对料件数据的核查工作；
1.5 协助主管对不良品料件的数据，原因等的核查工作；
1.6核查领料数据、金额信息，做好材料领用成本分析工作，协助统计做好在制品盘点工作；
1.7 按6S、定置管理要求对物料存取、摆放美观、安全、取用方便等工作负责；
1.8每月做好退料信息报表，并按《品质异常单》信息及日常退换信息，对主要供应商或问题集中的供应商进行质量评估；及时反映各供应商真实的质量信息；
1.9 对剩余物料严格实行“先进先出”，保证车间所有物料处于受控状态；
1.10 完成车间主管布置的其它任务。
二 权限
2.1 有权批示班组内职员一日假期。
2.2 有权拒绝接受和处理车间未经处理和未按规定摆放到位的不良品。
2.3 有接受培训的权利。
2.4 有权对车间主管进行越级申诉。
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